28 Feb Value Stream Management Foundation™

Value Stream Management Foundation

INTRODUZIONE

Un’introduzione ai principi, alle pratiche e agli strumenti di Value Stream Management. Progettato per ottimizzare il flusso e la realizzazione del valore nei flussi di valore digitale e sviluppare le competenze degli individui. I flussi di valore digitali includono le applicazioni e i servizi software oltre alle piattaforme che li supportano, ad esempio l’infrastruttura cloud o toolchain DevOps

Il corso Value Stream Management Foundation del Value Stream Management Consortium, offerto in collaborazione con DevOps Institute, è un corso introduttivo che accompagna gli studenti attraverso un percorso di implementazione della gestione del flusso di valore. Considera gli aspetti umani, di processo e tecnologici di questo modo di lavorare ed esplora come l’ottimizzazione dei flussi di valore influisca positivamente sulle prestazioni organizzative

OBIETTIVI DEL CORSO

Al termine del corso si prevede di raggiungere i seguenti obiettivi di apprendimento:

  • Descrivere le origini della gestione del flusso di valore e conoscere concetti chiave come flusso, valore e consegna
  • Descrivere cos’è la gestione del flusso di valore, perché è necessaria e i vantaggi aziendali della sua pratica
  • Descrivere in che modo i principi lean, agile, DevOps e ITSM contribuiscono alla gestione del flusso di valore
  • Identificare e descrivere i flussi di valore, dove iniziano e finiscono e come si interconnettono
  •  Identificare ruoli e responsabilità del flusso di valore
  • Esprimere visivamente i flussi di valore utilizzando tecniche di mappatura, definire gli stati attuali e target e il backlog di ipotesi
  • Scrivere ipotesi ed esperimenti di ottimizzazione del flusso di valore e della realizzazione
  • Applicare metriche come tempo di tocco/elaborazione, tempo di attesa/inattività e tempo di ciclo ai flussi di valore
  • Comprendere le metriche di flusso e come accedere ai dati per supportare conversazioni e decisioni basate sui dati
  • Esaminare le metriche di realizzazione del valore e l’allineamento ai risultati di business e come percepirli e rispondere ad essi (risultati vs output)
  • Progettare una toolchain DevOps insieme a un flusso di valore e punti di connessione dati
  • Progettare un approccio di ispezione e adattamento continuo per l’evoluzione organizzativa

PUBBLICO

Persone che lavorano in un’organizzazione con l’obiettivo di migliorare le prestazioni, soprattutto in risposta alla trasformazione o all’interruzione digitale. Eventuali ruoli coinvolti nella creazione e fornitura di prodotti o servizi:

  • Leadership e CXO, in particolare CIO, CTO, CPO e CVO
  • Agenti di cambiamento e di trasformazione
  • Architetti, manager, ingegneri del flusso di valore
  • Scrum Master, coach e facilitatori agile e DevOps
  • Portfolio, product manager e project manager o owner
  • Analisti aziendali
  • Architetti, sviluppatori e ingegneri
  • Addetti IT, addetti al service desk
  •  Professionisti della Customer Experience

MATERIALI PER LO STUDENTE

  • Digital Learner Manual che include
    • Slide del corso
    • Risorse extra
    • Discussioni ed esercizi interattivi
    • Case stories
    • Glossary
    • Sample exam(s)
  • Accesso a risorse aggiuntive
  • Sarà possibile diventare membri del DevOps Institute e del Value Stream Management Consortium.

PREREQUISITI

Nessuno, sebbene una conoscenza generale di principi lean, agile, DevOps e di Value Stream sarò utile.

ESAME DI CERTIFICAZIONE

Il superamento (65%) dell’esame di 60 minuti, composto da 40 domande a risposta multipla, permette di ottenere il certificato e il badge digitale Value Stream Management Foundation. La certificazione è disciplinata e gestita da DevOps Institute.

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