30 Lug AgilePgM®

AgilePgM®

introduzione

Descrizione del corso:

L’influenza di Agile su progetti, programmi e gestione del cambiamento continua a crescere a ritmo sostenuto. La pratica della gestione dei programmi supporta le organizzazioni attraverso trasformazioni significative e cambiamenti aziendali. La formazione e la certificazione AgilePgM si basano sul manuale Agile Program Management (AgilePgM), pubblicato dall’Agile Business Consortium. La guida fornisce ai responsabili del programma (e ad altri coinvolti nelle principali iniziative di cambiamento aziendale) un approccio disciplinato ma flessibile alla gestione del cambiamento organizzativo trasformazionale, consentendo la consegna iterativa e incrementale di risultati e benefici. AgilePgM non tenta di ridefinire i fondamenti della gestione del programma e presuppone una certa conoscenza di un metodo di gestione del programma. Si basa su tale conoscenza per mostrare come coloro che sono coinvolti nei programmi potrebbero aver bisogno di pensare,

Obiettivi e riassunto del contenuto del corso:

La formazione e la certificazione accreditate aiuteranno le persone a:

  • La filosofia e i principi di AgilePgM
  • La natura e la struttura del ciclo di vita di un programma agile
  • Approcci alla governance di un programma per assicurarne l’agilità
  • I prodotti essenziali necessari per fornire un programma agile
  • La struttura e il contenuto della pianificazione per supportare la gestione agile del programma
  • La gestione e il controllo di un programma agile
  • Come fornire e monitorare la qualità di un programma agile e dei suoi progetti associati
  • Le persone coinvolte in un programma agile, come sono organizzate e cosa contribuiscono.
  • Comunicazione e gestione degli stakeholder all’interno di un programma agile..

Formato, Qualifiche disponibili, punteggio minimo:

FOUNDATION

  • Scelta Multipla
  • Quattro sezioni, 50 domande in totale
  • 25 punti richiesti per passare (su 50 disponibili) – 50%
  • Durata: 40 minuti
  • Libro chiuso

Adatto a:

  • Programme Managers
  • PMO Managers
  • Risk Mangers
  • Project Managers
  • Procurement professionals
  • Senior business people who have responsibility for programmes

Requisiti:

Conoscenza base di Project management e Agile

Lunghezza del corso:

3 giorni di formazione,

Compiti:

Durante il corso, ci saranno esercizi e compiti assegnati da completare prima dell’esame.

Il manuale ufficiale è obbligatorio.

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